門窗(chuang)這個萬億級(ji)市場(chang)，將成為居(ju)然(ran)之(zhi)家(jia)加(jia)大(da)(da)資(zi)源(yuan)投入(ru)的領域。6月26日，居(ju)然(ran)之(zhi)家(jia)首(shou)屆(jie)門窗(chuang)生態大(da)(da)會(hui)在(zai)北京居(ju)然(ran)大(da)(da)廈舉(ju)行，居(ju)然(ran)之(zhi)家(jia)宣布，從今(jin)年開始，將投入(ru)“五大(da)(da)專項資(zi)源(yuan)”賦能門窗(chuang)品牌和經銷(xiao)商，加(jia)速(su)該(gai)領域的整合和轉型。居(ju)然(ran)之(zhi)家(jia)董事長兼CEO汪(wang)林朋對與會(hui)的門窗(chuang)行業企業高呼，要抓住(zhu)定制、智能和設計這三道行業亮(liang)光(guang)，與居(ju)然(ran)之(zhi)家(jia)和廣(guang)大(da)(da)經銷(xiao)商抱(bao)團取暖，構建風(feng)險共擔、利(li)益共生的命運共同體。
會上，居然之家(jia)與(yu)新豪軒(xuan)、派雅、軒(xuan)尼斯、皇派、墨(mo)瑟(se)、億合、米蘭(lan)之窗(chuang)、綠盾中(zhong)天(tian)(tian)、伊博萊、良木道、沃倫(lun)、天(tian)(tian)東、富軒(xuan)、錦上宅、帝奧斯、德技優品、羅蘭(lan)西尼等近30個門窗(chuang)品牌達成(cheng)戰(zhan)略合作，門窗(chuang)市場(chang)的變革大(da)幕正徐徐拉開。
一直被看做是(shi)(shi)(shi)“大行(xing)(xing)業(ye)(ye)小企業(ye)(ye)”的門窗(chuang)市場(chang)迎來重大變局。汪(wang)林朋在(zai)(zai)本次門窗(chuang)生(sheng)態大會(hui)上率先登臺致辭語出驚人，他表示，在(zai)(zai)座的門窗(chuang)企業(ye)(ye)老板對打(da)破(po)當(dang)下行(xing)(xing)業(ye)(ye)困(kun)局的方式莫(mo)衷一是(shi)(shi)(shi)，但(dan)我認為(wei)沖破(po)行(xing)(xing)業(ye)(ye)陰霾只有(you)定制、智能和設(she)計(ji)三(san)道亮光。一是(shi)(shi)(shi)伴(ban)隨(sui)著家居消費個性化需求越發強烈，定制門窗(chuang)將是(shi)(shi)(shi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)最(zui)重要的發展方向；二是(shi)(shi)(shi)伴(ban)隨(sui)著萬物互聯時代(dai)的到來，門窗(chuang)的智能化將會(hui)是(shi)(shi)(shi)打(da)破(po)行(xing)(xing)業(ye)(ye)格(ge)局的第二大利器；三(san)是(shi)(shi)(shi)創意與設(she)計(ji)，在(zai)(zai)“顏值經濟”盛行(xing)(xing)的當(dang)下，擁(yong)有(you)獨樹一幟設(she)計(ji)能力的門窗(chuang)企業(ye)(ye)，才能立于不(bu)敗之地。
在這樣的(de)發展(zhan)趨勢之(zhi)下，居(ju)然之(zhi)家抓住機遇，分別打造了“樂屋整裝(zhuang)體(ti)驗(yan)中心”、“居(ju)然智(zhi)慧家”、“居(ju)然設(she)計家”等三(san)大(da)IP，主攻上述(shu)三(san)大(da)趨勢。汪林朋表示(shi)，有了三(san)大(da)IP的(de)助力，門(men)窗企(qi)業還要與居(ju)然之(zhi)家以及廣大(da)的(de)門(men)窗經銷商報團取暖，“有錢一(yi)起(qi)賺，有困難一(yi)起(qi)扛，打造命運共(gong)同體(ti)，才是家居(ju)行(xing)業的(de)未來”。找(zhao)到(dao)了(le)前(qian)進方向(xiang)，自然(ran)要(yao)有落地的方法和(he)措(cuo)施。會上，居然(ran)之家執(zhi)行(xing)總裁王寧進一步介紹表示，為助力門窗行(xing)業發展，居然(ran)之家將針對門窗品類企業給予支持(chi)。
創新“一(yi)店兩制(zhi)”和“銷(xiao)售分成(cheng)”招(zhao)商(shang)模式、樂屋整裝體驗中心助力(li)銷(xiao)售轉化(hua)、數字(zi)化(hua)營銷(xiao)流量供給、物(wu)流和到家(jia)服務降本增(zeng)效以(yi)及國際(ji)化(hua)戰略抱團(tuan)出海(hai)等五大(da)手段，賦能(neng)門窗(chuang)企業。在線下要(yao)位(wei)置(zhi)給位(wei)置(zhi)，要(yao)資源給資源。在線上，居(ju)(ju)然之家(jia)對門窗(chuang)品(pin)牌也毫不“吝嗇”，拿(na)出了洞(dong)窩(wo)、居(ju)(ju)然設(she)計家(jia)、居(ju)(ju)然智慧家(jia)等新技術運用，毫無疑問，針對門窗(chuang)行業，居(ju)(ju)然之家(jia)拿(na)出了最大(da)的誠意。門窗品(pin)牌也主動接過(guo)居然之(zhi)家(jia)手(shou)執的“橄欖枝”，會上(shang)，近40家(jia)國(guo)內外主流門窗品(pin)牌與居然之(zhi)家(jia)開放(fang)懷抱，簽署戰略(lve)合(he)作(zuo)協(xie)議，攜手(shou)共謀門窗市(shi)場的大棋局，可以預見，門窗市(shi)場有望(wang)在(zai)這一系列合(he)作(zuo)之(zhi)后(hou)再創行業新格局。
數(shu)(shu)據顯(xian)(xian)示，2023年門(men)窗行業(ye)市(shi)(shi)場(chang)規模達到9470億(yi)元，預計2024年市(shi)(shi)場(chang)規模接(jie)近1萬億(yi)元，2025年預計突(tu)破1.1萬億(yi)元。而國內門(men)窗企(qi)業(ye)數(shu)(shu)量(liang)(liang)超(chao)過3萬家，中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)占(zhan)比90%，是典型的“大行業(ye)小(xiao)企(qi)業(ye)”行業(ye)。隨著(zhu)國家宏觀經濟調(diao)控和(he)上(shang)游(you)房地產運(yun)行的結(jie)構變化，家居行業(ye)已經由賣方(fang)市(shi)(shi)場(chang)進入到買方(fang)市(shi)(shi)場(chang)，由增量(liang)(liang)競爭時(shi)代(dai)進入到存量(liang)(liang)競爭時(shi)代(dai)，行業(ye)洗牌加劇，強者恒強的馬太效應(ying)加速顯(xian)(xian)現。在這樣的背景下，門(men)窗品(pin)牌想要(yao)(yao)脫穎(ying)而出要(yao)(yao)努力(li)創(chuang)新，更要(yao)(yao)精益運(yun)營(ying)，但首先要(yao)(yao)找(zhao)到前(qian)(qian)行的方(fang)向，攜手居然之家報團取暖(nuan)，向著(zhu)定制、智能和(he)設計方(fang)向努力(li)前(qian)(qian)進未(wei)嘗不是一個最佳(jia)路徑。
