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第一次工業革命后(hou)，超過(guo)半(ban)個世紀過(guo)去了，世界(jie)科技仍在愛因斯坦的(de)凝視之下(xia)，亦如(ru)2011年經濟學家泰勒·柯文在《大停滯》中所言，人們現階段好像已經摘完(wan)所有低(di)垂的(de)果實。

這段看似躺平的(de)論述不單單關乎于對人類科(ke)技(ji)發展速度(du)的(de)悲觀，同時它也將(jiang)注定反映在經   濟層(ceng)面。

慣(guan)于倚仗(zhang)于科技(ji)突破的(de)(de)人(ren)類生產力似乎(hu)永(yong)遠無法擺脫(tuo)來自凱(kai)恩(en)斯溫和通脹主(zhu)義的(de)(de)束縛；同(tong)(tong)理，中國市(shi)場發展(zhan)的(de)(de)趨勢同(tong)(tong)樣也始終擺脫(tuo)不(bu)了(le)來自上層建筑的(de)(de)影響。

十一(yi)前夕，在短短5個(ge)交易日內上(shang)證指數(shu)高舉高打從2700點左右(you)一(yi)舉突破3300關(guan)口(kou)，似乎(hu)正在向世人宣告中國股市(shi)包(bao)括(kuo)港股在內自此已步入(ru)“技(ji)術型”牛市(shi)。

這次(ci)牛市(shi)與其說是技術型(xing)牛市(shi)或(huo)許(xu)不(bu)如說是政(zheng)策(ce)型(xing)牛市(shi)來得更加貼切，因為井噴般暴漲的(de)跡(ji)象表明，它已經完(wan)全脫離了(le)如公司財務(wu)狀況或(huo)宏觀經濟數據等(deng)基本面因素的(de)支撐，更多地(di)衍變(bian)為一種人(ren)們對于信心與情緒的(de)狂(kuang)熱與宣泄(xie)。

“繁花”過后，一地雞毛的終(zhong)(zhong)局，從郁金香綻放的那個(ge)時代(dai)開(kai)始就(jiu)已向我們揭示了但凡世(shi)界中(zhong)能夠駕馭理性且(qie)戰勝(sheng)欲望的群體終(zhong)(zhong)究只是(shi)少數(shu)，而真理往(wang)往(wang)也相應成為少數(shu)人才具有的獨特(te)嗓(sang)音(yin)。

縱觀這份少數(shu)派的報(bao)告，我們可以從中洞悉到一(yi)股(gu)人類進化至今(jin)一(yi)脈相(xiang)承的精神火種，那(nei)便是(shi)雖然成(cheng)功者的路徑不盡相(xiang)同(tong)，但他們卻共奉一(yi)個閃耀著(zhu)人類光輝的信條，那(nei)便是(shi)無論外界因素(su)如(ru)何(he)變化，也絕不沉(chen)淪(lun)于(yu)躺(tang)平的溫(wen)床。

不(bu)躺平并非心靈雞(ji)湯

或許這便是A股黎明(ming)前(qian)最為至(zhi)暗的(de)(de)時刻，8月6日的(de)(de)一(yi)(yi)天，中(zhong)國家(jia)居(ju)圈內出現了一(yi)(yi)檔名(ming)為《老汪(wang)不躺平(ping)》的(de)(de)直播(bo)欄目(mu)，時至(zhi)9月20日，這個欄目(mu)已經連續推(tui)出了7期，節(jie)目(mu)先(xian)后(hou)邀請了博洛尼創(chuang)始(shi)人(ren)(ren)蔡明(ming)、夢百合董(dong)(dong)事(shi)長(chang)(chang)(chang)倪張(zhang)根、融峰(feng)國際家(jia)居(ju)創(chuang)始(shi)人(ren)(ren)熊(xiong)建(jian)濤、品牌聯盟（北(bei)京(jing)）咨(zi)詢股份公司董(dong)(dong)事(shi)長(chang)(chang)(chang)王(wang)永、敏(min)華控股集團(tuan)董(dong)(dong)事(shi)局主(zhu)席黃敏(min)利、芝華仕(shi)北(bei)京(jing)經銷(xiao)商(shang)克拉斯國際家(jia)居(ju)有限(xian)公司董(dong)(dong)事(shi)長(chang)(chang)(chang)王(wang)大(da)為、意風家(jia)具董(dong)(dong)事(shi)長(chang)(chang)(chang)溫(wen)世權、愛依(yi)瑞(rui)斯董(dong)(dong)事(shi)長(chang)(chang)(chang)范(fan)珊(shan)(shan)珊(shan)(shan)、HC28|都匯里(li)品牌創(chuang)始(shi)人(ren)(ren)厲建(jian)偉、晨(chen)曦家(jia)品創(chuang)始(shi)人(ren)(ren)陳(chen)曦等業(ye)內企(qi)業(ye)家(jia)就(jiu)家(jia)居(ju)行業(ye)內普(pu)遍關心的(de)(de)一(yi)(yi)系列(lie)問題與居(ju)然之家(jia)董(dong)(dong)事(shi)長(chang)(chang)(chang)兼CEO汪(wang)林朋展開對話(hua)。

欄目(mu)的主題很突出，看(kan)名字大概沒有哪個人會(hui)不了解他的用意所(suo)在。但在這個多(duo)疑(yi)與(yu)百家爭鳴的時(shi)代，難免會(hui)有些另類的聲音(yin)總要報以看(kan)似辯證的角度去思索胡同的盡頭是(shi)否藏有什么秘密？

因此節目(mu)現場，不(bu)僅吸引了無(wu)數業(ye)內人士的目(mu)光，甚至(zhi)有隔(ge)壁行業(ye)的人會來打聽老汪近(jin)期是否(fou)又會有什么大動作。

這(zhe)里不(bu)得不(bu)插(cha)一句，得益于這(zhe)個(ge)“又”字(zi)，多少能令(ling)身為這(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)的(de)(de)一分子感到些(xie)許的(de)(de)自豪，因(yin)為這(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)在商業(ye)大(da)群中以往的(de)(de)影響(xiang)力相對(dui)來說著實(shi)有限(xian)。

不同(tong)于(yu)某(mou)教(jiao)育學界(jie)董事長前些年對(dui)年輕(qing)人拋出過的(de)類似命題，老(lao)汪不躺平的(de)對(dui)象更加聚焦(jiao)于(yu)家居行(xing)業(ye)(ye)本身與(yu)根源(yuan)于(yu)社會(hui)現象背(bei)后的(de)思考(kao)，主(zhu)旨并非(fei)心靈雞湯般的(de)冠冕堂皇，而是他對(dui)于(yu)行(xing)業(ye)(ye)現狀的(de)深邃思考(kao)與(yu)積(ji)極應(ying)對(dui)。

每一(yi)(yi)期節目(mu)，老汪都(dou)(dou)以(yi)他(ta)那(nei)獨(du)特的視角和(he)犀利(li)的點評，剖析(xi)著行業與社(she)會中的種種現象，無論是商(shang)業變(bian)革還是凝聚信心，他(ta)都(dou)(dou)游刃(ren)有余，全(quan)程(cheng)脫稿(gao)，一(yi)(yi)一(yi)(yi)將自己(ji)所念所想灑脫地呈現給觀眾，言(yan)談舉止(zhi)間雖然透露出從容般的松(song)弛感，卻總歸能(neng)給出一(yi)(yi)些明確的思路與解決方案。

無(wu)論是銷售分成，構(gou)建(jian)命運共同體(ti)，還(huan)是以洞窩、居然設計家為代表的(de)數字化轉型，甚至(zhi)是對于(yu)家裝以舊換新的(de)前(qian)瞻性思考，汪林朋所拋出的(de)現(xian)成答案，希望為行(xing)業打開新的(de)思路與眼界，從(cong)而為大家增添更多的(de)信心。

所以如果說，年紀大了對什么都沒有(you)激情了，那么這句話顯然對汪林(lin)朋來講肯定是(shi)不適用的。

在(zai)談及延遲退休這一(yi)話題時，基于(yu)多(duo)方(fang)面考量之后的他(ta)甚至坦言既(ji)不想退休也不想簡單地(di)進行“接班”，在(zai)他(ta)看來，目前市場(chang)正處于(yu)周期性調(diao)整階段(duan)，在(zai)這樣的關(guan)鍵時刻，如果僅僅通過退休將責(ze)任(ren)和困難轉嫁給下(xia)一(yi)代，是不公平與(yu)不負責(ze)任(ren)的。

“工作伴隨著樂趣，遇(yu)到問題，遇(yu)到困難(nan)，戰(zhan)勝它才是樂趣，真正(zheng)一(yi)個對(dui)社會、對(dui)家庭負責的老(lao)板來(lai)講，不(bu)能碰(peng)到困難(nan)就選擇逃避。另外，從生活費的角(jiao)度，有點小錢，但能否支撐(cheng)后半輩子，這里(li)存在很(hen)大疑問。”

從凱恩(en)斯溫和通脹主義的(de)發展規律與貨幣貶(bian)值的(de)速(su)度來(lai)論證(zheng)，汪林朋犀利地指出，面(mian)對未來(lai)的(de)世界，任(ren)何(he)人(ren)都(dou)沒有躺平(ping)的(de)資本(ben)，何(he)況企(qi)業家身(shen)后并(bing)不(bu)是一個人(ren)，企(qi)業家身(shen)上最重要的(de)品質在于責(ze)任(ren)感(gan)，不(bu)光是家庭(ting)，還有對員工與社(she)會的(de)那份責(ze)任(ren)。

“如果你叫我(wo)躺平，回家我(wo)會難(nan)受、會痛苦，所以(yi)作為一(yi)個(ge)企業家來講，對員(yuan)工(gong)有天生的(de)責任感，一(yi)個(ge)人后面就是一(yi)個(ge)家庭，很多員(yuan)工(gong)都(dou)是大學畢業就進入(ru)居(ju)然之(zhi)家，在居(ju)然之(zhi)家娶妻生子，甚(shen)至(zhi)很多對夫(fu)妻雙(shuang)雙(shuang)都(dou)在居(ju)然之(zhi)家工(gong)作生活。而對于60年(nian)代的(de)人而言(yan)，這(zhe)種(zhong)情(qing)懷更加刻骨。”汪(wang)林朋在直播(bo)中曾說道。

一(yi)(yi)(yi)方面(mian)給生育的員工發(fa)紅包(bao)，一(yi)(yi)(yi)方面(mian)鼓勵(li)員工談戀(lian)愛在公(gong)司結婚，說(shuo)實話(hua)這樣(yang)的職場(chang)童(tong)話(hua)，至少(shao)筆者恐(kong)怕(pa)是(shi)再(zai)無(wu)機會經歷了(le)，所以感嘆之(zhi)余再(zai)次回(hui)憶起老(lao)汪曾經在婚禮現場(chang)表達(da)過的一(yi)(yi)(yi)個觀點：“要照(zhao)(zhao)顧(gu)(gu)好自己，只有(you)照(zhao)(zhao)顧(gu)(gu)好自己才能照(zhao)(zhao)顧(gu)(gu)好別(bie)人(ren)(ren)。”在這句話(hua)觸動無(wu)數(shu)人(ren)(ren)情(qing)愫的同時，不知道(dao)老(lao)汪是(shi)否又照(zhao)(zhao)顧(gu)(gu)好了(le)自己。因為伴(ban)隨著不躺(tang)平(ping)的感召，一(yi)(yi)(yi)定(ding)會有(you)人(ren)(ren)先行一(yi)(yi)(yi)步，替你負重前行。而這個人(ren)(ren)往(wang)(wang)往(wang)(wang)是(shi)統帥，往(wang)(wang)往(wang)(wang)是(shi)掌門人(ren)(ren)，同時也往(wang)(wang)往(wang)(wang)是(shi)一(yi)(yi)(yi)家公(gong)司的董事長兼(jian)CEO。

他們時常(chang)徜徉在(zai)孤獨(du)與尋求理(li)解的道(dao)路上，心(xin)靈深處懷揣著對精神共鳴的追求與渴望(wang)，而這(zhe)一切也注定(ding)了他們往往只能(neng)獨(du)自面對來自深淵的凝視。